BlogSHIFT eLearning

Nuestro blog proporciona las mejores prácticas, consejos, ideas y tips de capacitación corporativa, diseño instruccional, eLearning y mLearning.

Para visitar el blog en inglés haga clic aquí
    All Posts

    Estrategias Procedimientos eLearning


    ¿Se ha encontrado volteando su casa entera buscando las instrucciones para aquel aparato imprescindible que tuvo a bien descomponerse? ¿Alguna vez ha lamentado haber tirado un instructivo? Se ha preguntado ¿Necesito ser doctor en física cuántica para respaldar la información de mi celular?

    Los procedimientos son elaborados siempre por una buena razón: seguirlos. Nos ayudan a completar una tarea detalle a detalle, nos toman de la mano y nos guían a través del oscuro bosque para que lleguemos sanos y salvos al objetivo deseado.



    ¿Qué es un procedimiento?

    Un procedimiento es un conjunto de acciones ordenadas y consecutivas dirigidas al cumplimiento de un objetivo.

    Ejemplos de procedimientos son:

    • Sumar-Restar.
    • Operar un Sistema.
    • Implementar un proceso de contratación.


    ¿Cómo enseñar procedimientos?

    Existen muchas estrategias de enseñanza-aprendizaje que presentan el procedimiento de forma digerible. A continuación le presentamos algunas:

    esp_B3_Procedimientos

    1) Diagrama de Flujo

    ¿Qué es? Este organizador gráfico representa y describe técnicas, algoritmos, prueba de hipótesis, rutas críticas, solución de problemas, etc.

    ¿Cómo se construye?

    1. Establezca la meta del procedimiento y determine la serie de acciones u operaciones en orden secuencial.

    2. Construya el diagrama de flujo tomando en cuenta las siguientes convenciones gráficas:

    imagen1v1

    2) Tabla condicional o Tabla si/entonces

    ¿Qué es? Es una tabla que organiza las condiciones existentes en un procedimiento con el fin de esclarecer la toma de decisiones.

    ¿Cómo se construye? Del lado izquierdo se presenta un listado de condiciones posibles de presentarse en un procedimiento. Del lado derecho, las acciones aplicables para cada condición.

    Bicondicional o multicondicional

    Las tablas si/entonces pueden presentar dos o más condiciones que deben darse para ejecutar la acción, o bien, dos o más acciones a realizar si se cumple una condición.

    Ejemplo:

    imagen2-1

    3) Ilustraciones

    ¿Qué son? Son organizadores gráficos que se utilizan para representar y describir técnicas, algoritmos, prueba de hipótesis, rutas críticas, solución de problemas, etc.

    ¿Cómo se construyen? A través de una serie de imágenes acompañadas con un texto explicativo.

    Ejemplo:

    imagen4-1

    4) Tabla de pasos

    ¿Qué es? Es un organizador que desmiembra una tarea completa en subtareas.

    ¿Cómo se construye?

    1.Divida el procedimiento en tareas complejas.
    2.Determine las subtareas que deben llevarse a cabo para completar la tarea compleja.
    3.Defina la secuencia en la que deben llevarse a cabo y colóquelas en la tabla en forma de pasos.
     
    Ejemplo:
     
    imagen3v1-1
     

    Recomendaciones:

    No deje migas de pan, deje flechitas de colores fosforescentes para que Hansel y Gretel alcancen el objetivo de aprendizaje.

    ¿Como guiar a Hansel y Gretel hasta la casa de sus padres?

    • Controle el tamaño del procedimiento, si es muy largo, subdivida en tareas
    • Diseñe una estructura: Antes, Durante, Después.
    • Escriba los pasos en segunda persona.
    • Comience con un verbo.
    • Use diagramas cuando sea necesario.
    • Use encabezados como: Procedimiento para…Paso 1…acción.
    • Incluya introducciones para las tablas y gráficas.


     Referencias:

    Information Mapping. (2012). Guía del Participante para el curso Desarrollo de Políticas, Procedimientos y Documentación.

    Peralta Caballero A, Olvera Sánchez A, Cuevas Manzanares A. (2013). Metodología de Diseño Instruccional eLearning. México D.F.: Aura Interactiva.

    Pimienta, J. (2012). Estrategias de enseñanza-aprendizaje. México: Pearson.

    Emilia Iñigo
    Emilia Iñigo
    Psicóloga Educativa. Planea, diseña y produce cursos de eLearning. Con talento para la elaboración propuestas didácticas creativas.

    Artículos relacionados

    4 claves para diseñar experiencias de aprendizaje transformadoras

    ¿Alguna vez ha sentido que los programas eLearning de su organización no están cumpliendo con las expectativas actuales? No está solo. En un mundo donde el eLearning se ha convertido en una herramienta esencial, como líder de formación, enfrenta el desafío de adaptar estas tecnologías no solo a los avances continuos, sino también a las necesidades de una fuerza laboral cada vez más diversa y exigente. La simple entrega de contenido digital ya no es suficiente. Es crucial crear experiencias de aprendizaje que no solo transmitan el conocimiento, sino que también aseguren su retención y permitan una aplicación efectiva en el ámbito laboral. En este sentido, debemos ir más allá de ofrecer cursos; es fundamental diseñar experiencias centradas en las personas, que se adapten a sus necesidades y fomenten su desarrollo profesional.

    4 acciones concretas para maximizar el impacto de sus cursos eLearning

    En este 2024, el mundo laboral se encuentra en constante cambio, y con ello, los desafíos que enfrentamos son cada vez más complejos. Según un reciente estudio, más del 80% de las empresas ahora requieren habilidades digitales avanzadas en sus equipos, lo que representa un incremento del 25% en comparación con hace apenas tres años. Además, el 65% de las organizaciones reportan dificultades para mantener el compromiso de sus empleados en ambientes de aprendizaje virtual. Las técnicas de formación que funcionaban hace cinco años en su empresa, hoy se ven superadas por nuevas necesidades y expectativas.

    ¿Cómo medir el impacto de los programas de formación online?

    La formación online es fundamental para numerosas empresas y organizaciones en la actualidad, pero pese a la existencia de diversas herramientas para medir su impacto, ¿logramos realmente una comprensión completa y profunda del valor que estos programas aportan a nuestras organizaciones?