Digamos la verdad sin rodeos: Las tablas de posiciones (leaderboards) son los "trofeos de participación" de la capacitación corporativa. Claro, funcionan para el 5% ...
Leer más →Todos conocemos la sensación: abres una aplicación "solo por un segundo" y de repente han pasado 20 minutos. Estabas enganchado, concentrado y tal vez incluso ...
Leer más →Seamos honestos: A su mejor ejecutivo de ventas no le importa una "Estrellita Dorada" digital por terminar un video de cumplimiento. No quieren una insignia de "Ninja ...
Leer más →Si enero nos ha enseñado algo, es que la era de la "Fábrica de Contenidos" ha quedado oficialmente atrás. A lo largo de este mes, hemos explorado una verdad fundamental: ...
Leer más →En 2026, la capacitación deja de medirse por cursos completados y empieza a medirse por ejecución. Las organizaciones que logran impacto real no capacitan por temas: ...
Leer más →En este 2026, las organizaciones están replanteando una pregunta clave: ¿cómo debe la capacitación apoyar el trabajo real y los resultados del negocio? Para algunas ...
Leer más →Durante este mes exploramos un cambio que ya es imposible ignorar: el aprendizaje impulsado por IA integrado directamente en el flujo de trabajo diario. La conclusión es ...
Leer más →El aprendizaje impulsado por IA permite que el desarrollo ocurra dentro de la operación, no fuera de ella En la mayoría de las organizaciones, el trabajo no se detiene ...
Leer más →En un entorno laboral donde la velocidad del cambio supera la capacidad tradicional de capacitación, las organizaciones enfrentan un reto creciente: ¿cómo asegurar que ...
Leer más →Durante este mes exploramos simulaciones, práctica guiada, dominio, escenarios y nuevas formas de evaluar. Pero detrás de todas estas piezas hay una transformación más ...
Leer más →Durante años, la capacitación corporativa partió de una premisa equivocada: si alguien entiende la teoría, podrá aplicarla en el trabajo. La neurociencia dice lo ...
Leer más →Durante años, la formación corporativa se centró en transmitir información y garantizar que los colaboradores “conozcan” los procesos. Pero en un entorno donde la ...
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