BlogSHIFT eLearning

Nuestro blog proporciona las mejores prácticas, consejos, ideas y tips de capacitación corporativa, diseño instruccional, eLearning y mLearning.

Para visitar el blog en inglés haga clic aquí
    All Posts

    Infografías en Sus Cursos eLearning


    Si no ha estado viviendo debajo de una roca (léase: lejos de la Internet), ya debería saber que las infografías están en todas partes: en los sitios web, en documentos técnicos,  en los anuncios... Pero, por supuesto, hay gran cantidad de buenas razones por las que los creadores de contenido utilizan las infografías. Estos elementos visuales son también excelentes herramientas de aprendizaje. La mayoría de los seres humanos somos visuales. Como diseñador de eLearning, usted también debe aprovechar el inmenso potencial instruccional que proporcionan las infografías.

    Pero antes de saltar a ciegas en el vagón de la infografía y llenar su curso con estos elementos visuales, asegúrese abastecerse de información acerca de cómo funcionan y cuándo usarlos. Una infografía mal diseñada o colocada fuera de contexto puede aumentar la carga cognitiva de un curso. Así que aquí está todo lo que necesitaba saber sobre las infografías.


    Cuándo utilizar una infografía:

    Digerimos información compleja con más facilidad cuando se representa visualmente.

    Aquí hay una regla de oro: Use una infografía cuando crea que la información en la pantalla pueda ser mejor entendida visualmente.

    Los siguientes tipos de situaciones de aprendizaje en línea se prestan mejor para el uso de la infografía:

    1) Cuando usted tiene que contar una historia que se extiende a través del tiempo.

    Viajes a través del tiempo permiten hacer una infografía interesante. Estas contienen una cronología de los eventos que ayudan a los estudiantes a averiguar la relación entre los diversos incidentes que se producen en un lapso de tiempo específico. Por ejemplo, puede representar el crecimiento del negocio, la historia de vida de una persona o la progresión de las ventas a través de meses o años en una línea de tiempo cronológico. Un gráfico de barras es el ejemplo más simple de una infografía que muestra la relación entre los acontecimientos a través del tiempo.

    2) Cuando usted tiene que comparar y contrastar datos.

    ¿Recuerda como en la escuela solíamos elaborar tablas y escribíamos información -como la cantidad de lluvia en diferentes lugares- en columnas de lado a lado para compararlos?

    3) Cuando usted tiene que asociar o conectar conceptos.

    Usted debe usar infografías para ayudar a los alumnos a entender la relación entre los acontecimientos a través del tiempo (crecimiento de los ingresos), espacio (las cifras de población de los diferentes países) o categorías (el porcentaje de diversos grupos de alimentos en el carrito de compras de una familia).

    4) Cuando usted tiene que explicar un proceso.

    La infografía permite dividir los procesos complejos en sus componentes más simples y representar estos visualmente y de forma secuencial para facilitar su comprensión. Materias técnicas, como describir el funcionamiento de los equipos electrónicos o la cadena de montaje de una unidad de producción, pueden ser mejor expresados mediante una infografía.

    Cuándo no utilizar una infografía:

    Las infografías son emocionantes. Pero tenga cuidado con abusar de ellas. Se requiere un esfuerzo para crear infografías bien hechas. No pierda el tiempo y los recursos para crear infografías si no son los mejores medios de instrucción para un determinado tipo de contenido.

    NO utilice infografía en los siguientes casos:

    1) Cuando un gráfico simple será suficiente.

    Si un gráfico o simple barra es tan eficaz instruccionalmente como una infografía más elaborada, elija la primera opción. La mayoría de los alumnos estarán encantados de haber comprendido el contenido; ellos no tienen que ser impresionados siempre.

    2) Cuando se trata de piezas de datos dispersos.

    No trate de crear conexiones entre los datos donde no existen. Esto crea confusión y aumenta la carga cognitiva. Además, ¡no todas las pantallas en el curso tienen que contener una infografía!

    3) Cuando usted tiene que contar una historia narrativa lineal.

    La mejor manera de contar una historia narrativa lineal es simplemente contar la narración y basarse en el lenguaje para evocar emociones y crear tensiones. Una narración lineal es una simple estructura para una historia con un comienzo definido, medio y final que sigue una línea. Puede ser entendido y apreciado, incluso si no se representa como una infografía.

    4) Cuando desee utilizarlos sólo porque se ven "cool".

    El tropiezo más común. Manténgase alejado de la tentación.

    6 consejos para crear una infografía:

    Mantenga los siguientes consejos en mente para crear infografías instruccionalmente eficaces y visualmente impresionantes:

    esp_B2_How_to_Make_Infographics

    1) Elija la infografía correcta según el contenido.

    Hay ocho tipos principales de infografías: Cómo se hace (proceso o actividades), Investigación, Comparar y contrastar, ¿Sabía usted?, Demografía, Defensa y Línea de tiempo. Elija la que más conviene a su contenido y los resultados de aprendizaje. Seleccione el tipo donde se puede expresar todos los datos relevantes, para que el alumno pueda llegar a sus propias conclusiones con sólo echar un vistazo a la gráfica.

    2) Sea tan visual como sea posible.

    Utilice poco texto y utilice más elementos visuales -iconos, imágenes o símbolos- para representar los datos. Después de todo, la infografía es un medio visual.

    3) Piense fuera de la caja.

    Para crear una infografía impactante, hay que innovar. Por ejemplo, pensar más allá de las vías de flujo verticales convencionales, introducir un elemento que atrape en los titulares, y establecer paralelismos interesantes y poco convencionales.

    4) Destaque las piezas de información más importantes.

    En su búsqueda por ser creativo, no ocasione desorden donde las piezas más importantes de información se pierdan en un laberinto de colores e iconos.

    5) Cree un boceto antes de empezar con la parte gráfica.

    La creación de un boceto permite organizar los datos e identificar las piezas más críticas de la información por incluir en la infografía.

    6) Comunique eficazmente.

    Una infografía debería apelar a los gustos de su público, ser instruccionalmente efectiva, y ayudar a los estudiantes a recordar la información fácilmente.

    eLearning icons


     

    Karla Gutierrez
    Karla Gutierrez
    Karla is an Inbound Marketer @Aura Interactiva, the developers of SHIFT. ES:Karla is an Inbound Marketer @Aura Interactiva, the developers of SHIFT.

    Artículos relacionados

    Capacitación Inteligente para Mejores Resultados de Negocio

    En este 2026, las organizaciones están replanteando una pregunta clave: ¿cómo debe la capacitación apoyar el trabajo real y los resultados del negocio? Para algunas empresas, esto significa optimizar lo que ya tienen. Para otras, dar el primer paso hacia la capacitación digital. Pero el punto de partida es el mismo: el enfoque ya no está en producir más cursos ni en ampliar catálogos, sino en capacitar de manera más inteligente. Hablamos de experiencias de aprendizaje diseñadas para ser relevantes, oportunas y alineadas directamente con los objetivos del negocio, no con agendas académicas ni métricas de consumo. Cuando la experiencia en diseño instruccional se combina con tecnologías impulsadas por Inteligencia Artificial, los equipos de capacitación pueden potenciar el desempeño, mejorar la toma de decisiones y generar insights que realmente importan a la organización, sin añadir complejidad innecesaria y sin perder el lado humano de L&D.

    IA en el Flujo de Trabajo: El Paso Definitivo para Convertir la Capacitación en Desempeño Real

    Durante este mes exploramos un cambio que ya es imposible ignorar: el aprendizaje impulsado por IA integrado directamente en el flujo de trabajo diario. La conclusión es clara: el aprendizaje corporativo ya no puede vivir únicamente en “momentos de capacitación”. La operación avanza, las decisiones se acumulan y la brecha entre saber y ejecutar aparece justo donde más cuesta: en tareas críticas, excepciones, conversaciones complejas y procesos que exigen consistencia. Este cierre de mes se enfoca en una pregunta clave: ¿qué se necesita para que el aprendizaje con IA funcione de verdad dentro del trabajo… y se vuelva sostenible?

    Aprendizaje con IA en el Flujo de Trabajo: Convirtiendo la Operación Diaria en Desempeño Medible

    El aprendizaje impulsado por IA permite que el desarrollo ocurra dentro de la operación, no fuera de ella En la mayoría de las organizaciones, el trabajo no se detiene para que las personas “vayan a aprender”. Las decisiones, procesos e interacciones ocurren en tiempo real. Y es precisamente ahí, en medio de la ejecución, donde el aprendizaje puede generar su mayor impacto. Integrar inteligencia artificial en los flujos de trabajo diarios ya no es una promesa futura, es una ventaja competitiva concreta. Hoy, las soluciones con IA permiten mejorar eficiencia, calidad, toma de decisiones y experiencia del cliente sin interrumpir la operación. No es casualidad que el 87% de las empresas que adoptan IA reporten mejoras directas en productividad y ahorro de tiempo. La pregunta ya no es si se puede integrar IA al flujo de trabajo. La pregunta es cómo hacerlo de forma efectiva y medible.