BlogSHIFT eLearning

Nuestro blog proporciona las mejores prácticas, consejos, ideas y tips de capacitación corporativa, diseño instruccional, eLearning y mLearning.

Para visitar el blog en inglés haga clic aquí
    All Posts

    Aprendizaje colaborativo online: ¿es efectivo o no?


    ¿Sabías que el trabajo en equipo tiene su origen desde que apareció el ser humano en la tierra? Por naturaleza, las personas necesitan comunicarse con sus pares para construir nuevos conceptos, gracias a esto se pudo desarrollar la escritura y, posteriormente, todos los adelantos tecnológicos con los que se cuenta hoy en día.

    El aprendizaje en conjunto tiene diversas modalidades: se aprende en familia, con amigos y, el más documentado desde hace décadas, en el ámbito escolar con ayuda del profesor y los compañeros de clase. Sin embargo, por la variedad de culturas y maneras de actuar, establecer trabajo en equipo es complicado y más si se pretende realizar online. 

    En esta infografía, así como en el resto de este artículo se resumirán los principales elementos que entran en juego al hablar de Aprendizaje Colaborativo. 

    esp_B1_AC_online


    ¿Qué es AC?:

    El Aprendizaje Colaborativo (AC) parte de la teoría socio-constructivista, la cual identifica a las personas como seres sociales. El AC puede definirse como una dinámica de interacción entre 2 o más personas, en donde se establecen metas conjuntas y se requiere que los participantes sean entes activos, es decir, que se comprometan y se responsabilicen de su aprendizaje y el de sus compañeros de equipo.

    Así el aprendizaje individual impulsa el Aprendizaje Colaborativo; sin el primero no tendría razón de existir el segundo, puedes apreciarlo mejor en el esquema que puedes encontrar en la infografía .

    Protagonistas ideales en el AC online

    El Aprendizaje Colaborativo online debe contar con determinados elementos para su planeación e implementación en cursos escolares o de capacitación. Lo ideal sería contar con:

    • Diseñador instruccional y facilitador
    • LMS (Moodle/Totara)
    • Aprendizaje colaborativo online 

    Pasos para llevar a cabo AC online

    Si eres profesor, capacitador o diseñador instruccional y deseas desarrollar Aprendizaje Colaborativo online efectivo es indispensable tener presente que es un proceso complejo que requiere elaborar detalladamente cada una de las siguientes etapas:

    Planeación

    • Establecimiento de objetivos (individuales y grupales)
    • Elaboración de actividades y tareas
    • Determinar el tipo de evaluación que se realizará (diágnostica, formativa y sumativa)
    • Selección de plataforma tecnológica
    • Identificación de la variedad de aprendizaje de los participantes
    • Organización de los grupos de trabajo
    • Definición de roles

    Implementación

    • Comenzar con grupos pequeños, no mayor a 4 participantes
    • Realizar prácticas
    • Establecer reglas de convivencia
    • Dar seguimiento a cada una de las actividades o tareas
    • Otorgar retroalimentación a los participantes
    • Ser monitor, colega, guía o proveedor de recursos

    Evaluación 

    Evalua el desempeño de cada uno de los participantes por medio de:

    • Autoevaluación
    • Co-evaluación
    • Evaluación individual
    • Identificar áreas de mejora para los siguientes desarrollos bajo la dinámica de Aprendizaje Colaborativo online.

    Ventajas del AC

    Las ventajas para los participantes al trabajar con Aprendizaje Colaborativo son:

    • Crecimiento intelectual y socio-afectivo
    • Desarrollo de empatía
    • Estimulación de la productividad y responsabilidad
    • Toma de decisiones
    • Resolución de problemas
    • Creación de sentimiento de pertenencia
    • Facilita la observación y el análisis
    • Incrementa la motivación

    El logro del Aprendizaje Colaborativo online consiste en que el implementador esté convencido de que esta dinámica de trabajo favorecerá la generación de nuevos conocimientos en los participantes.

    Si una persona nunca ha trabajado con Aprendizaje Colaborativo online, se recomienda producir con los actores mencionados y realizar programas piloto siguiendo cada una de las etapas descritas. Es complicada la práctica del AC y más en su versión online, sin embargo, no significa que resulte imposible llevarlo a cabo de manera efectiva.



     Fuentes de consulta:

    Artículos

    • Calzadilla, María Eugenia. Aprendizaje colaborativo y tecnologías de la información y la comunicación. OEI-Revista Iberoamericana de Educación.
    • Collazos, Alberto, Guerrero, Luis y Vergara, Adriana. Aprendizaje Colaborativo: un cambio en el rol del profesor.
    • García-Valcárcel, Ana, Basilotta, Verónica y López Camino (2014). Las TIC en el aprendizaje colaborativo en el aula de Primaria y Secundaria. Revista Científica de Educomunicación.
    • Gros, Begoña. El aprendizaje colaborativo a través de la red: límites y posibilidades. Universidad de Barcelona.
    • Schwartzman, Gisela (2009) Aprendizaje Colaborativo en Intervenciones Educativas en Línea: ¿Juntos o Amontonados? en Pérez, S. e Imperatore, A. Comunicación y Educación en entornos virtuales de aprendizaje: perspectivas teóricas y metodológicas, Universidad Nacional de Quilmes Ediciones, 2009. Libro completo disponible en: http://www.virtual.unq.edu.ar/sites/default/files/com_data/investigacion/Libro%20EVA%20final.rar
    • TEC de Monterrey. Aprendizaje Colaborativo. Técnica Didácticas.
    • Universidad Politécnica de Madrid (2008). Aprendizaje Colaborativo. Guías rápidas sobre nuevas metodologías.
    • Vizcaíno, Aurora, Olivas, José Ángel y Prieto, Manuel. Modelos del estudiante en entornos de aprendizaje colaborativo.

    Sitios web

    Fecha de consulta octubre de 2014:

    %MCEPASTEBIN%

    Artículos relacionados

    La Mejor Gamificación: Por qué el Aprendizaje Adaptativo supera a las Tablas de Posiciones Estáticas

    Digamos la verdad sin rodeos: Las tablas de posiciones (leaderboards) son los "trofeos de participación" de la capacitación corporativa. Claro, funcionan para el 5% superior de sus vendedores hiper-competitivos. Pero ¿para el otro 95% de su fuerza laboral? Una tabla de posiciones no es motivadora. Es un recordatorio público de que están "perdiendo". Una vez que un empleado se da cuenta de que no puede entrar al Top 10, se desconecta. Fin del juego. Si quiere crear una verdadera adicción al aprendizaje, del tipo que mantiene a los gamers pegados a las pantallas durante horas, no necesita un marcador. Necesita Flow (Flujo). Los videojuegos son adictivos porque se adaptan al jugador. El Nivel 1 es fácil. El Nivel 50 es brutal. Si el juego se quedara en "Nivel 1" de dificultad para siempre, se aburriría y renunciaría. Si comenzara en "Nivel 50", se frustraría y renunciaría. Aquí es donde falla el eLearning tradicional y donde el software de aprendizaje adaptativo cambia el juego por completo.

    Cómo el Modelo Hook Convierte la Gamificación en Hábitos de Alto Desempeño

    Todos conocemos la sensación: abres una aplicación "solo por un segundo" y de repente han pasado 20 minutos. Estabas enganchado, concentrado y tal vez incluso divirtiéndote. Ahora, imagina si tus empleados se sintieran así con respecto a tu estrategia de gamificación corporativa. Durante demasiado tiempo, L&D ha tratado la gamificación como una capa visual: pegar una tabla de clasificación en un PDF y darlo por terminado. Pero la verdadera gamificación no se trata de puntos; se trata de psicología. Se trata de crear un "Bucle de Aprendizaje" que se sienta natural, gratificante y, sí, formador de hábitos. Para ir más allá de las insignias superficiales, debemos mirar el motor detrás de las aplicaciones más atractivas del mundo: El Modelo Hook de Nir Eyal. Aquí le mostramos cómo puede usar este marco de 4 pasos para construir una estrategia de gamificación que impulse el desempeño real.

    Por qué las insignias no funcionan: La psicología de la capacitación adictiva

    Seamos honestos: A su mejor ejecutivo de ventas no le importa una "Estrellita Dorada" digital por terminar un video de cumplimiento. No quieren una insignia de "Ninja del Tema" por hacer clic en "Siguiente" cincuenta veces. Si su estrategia de gamificación corporativa depende completamente de tablas de clasificación y calcomanías, usted no está gamificando el aprendizaje: está infantilizando a su fuerza laboral. Durante años, la industria de L&D ha confundido "gamificación" con "decoración". Tomamos diapositivas estáticas y aburridas, y les pegamos puntos encima, esperando que los números de engagement se dispararan. En cambio, obtuvimos empleados que hacen clic en el contenido solo para que las notificaciones se detengan. Para arreglar el engagement, debemos dejar de diseñar para niños y empezar a diseñar para el cerebro adulto.