BlogSHIFT eLearning

Nuestro blog proporciona las mejores prácticas, consejos, ideas y tips de capacitación corporativa, diseño instruccional, eLearning y mLearning.

Para visitar el blog en inglés haga clic aquí
    All Posts

    Aprendizaje colaborativo online: ¿es efectivo o no?


    ¿Sabías que el trabajo en equipo tiene su origen desde que apareció el ser humano en la tierra? Por naturaleza, las personas necesitan comunicarse con sus pares para construir nuevos conceptos, gracias a esto se pudo desarrollar la escritura y, posteriormente, todos los adelantos tecnológicos con los que se cuenta hoy en día.

    El aprendizaje en conjunto tiene diversas modalidades: se aprende en familia, con amigos y, el más documentado desde hace décadas, en el ámbito escolar con ayuda del profesor y los compañeros de clase. Sin embargo, por la variedad de culturas y maneras de actuar, establecer trabajo en equipo es complicado y más si se pretende realizar online. 

    En esta infografía, así como en el resto de este artículo se resumirán los principales elementos que entran en juego al hablar de Aprendizaje Colaborativo. 

    esp_B1_AC_online


    ¿Qué es AC?:

    El Aprendizaje Colaborativo (AC) parte de la teoría socio-constructivista, la cual identifica a las personas como seres sociales. El AC puede definirse como una dinámica de interacción entre 2 o más personas, en donde se establecen metas conjuntas y se requiere que los participantes sean entes activos, es decir, que se comprometan y se responsabilicen de su aprendizaje y el de sus compañeros de equipo.

    Así el aprendizaje individual impulsa el Aprendizaje Colaborativo; sin el primero no tendría razón de existir el segundo, puedes apreciarlo mejor en el esquema que puedes encontrar en la infografía .

    Protagonistas ideales en el AC online

    El Aprendizaje Colaborativo online debe contar con determinados elementos para su planeación e implementación en cursos escolares o de capacitación. Lo ideal sería contar con:

    • Diseñador instruccional y facilitador
    • LMS (Moodle/Totara)
    • Aprendizaje colaborativo online 

    Pasos para llevar a cabo AC online

    Si eres profesor, capacitador o diseñador instruccional y deseas desarrollar Aprendizaje Colaborativo online efectivo es indispensable tener presente que es un proceso complejo que requiere elaborar detalladamente cada una de las siguientes etapas:

    Planeación

    • Establecimiento de objetivos (individuales y grupales)
    • Elaboración de actividades y tareas
    • Determinar el tipo de evaluación que se realizará (diágnostica, formativa y sumativa)
    • Selección de plataforma tecnológica
    • Identificación de la variedad de aprendizaje de los participantes
    • Organización de los grupos de trabajo
    • Definición de roles

    Implementación

    • Comenzar con grupos pequeños, no mayor a 4 participantes
    • Realizar prácticas
    • Establecer reglas de convivencia
    • Dar seguimiento a cada una de las actividades o tareas
    • Otorgar retroalimentación a los participantes
    • Ser monitor, colega, guía o proveedor de recursos

    Evaluación 

    Evalua el desempeño de cada uno de los participantes por medio de:

    • Autoevaluación
    • Co-evaluación
    • Evaluación individual
    • Identificar áreas de mejora para los siguientes desarrollos bajo la dinámica de Aprendizaje Colaborativo online.

    Ventajas del AC

    Las ventajas para los participantes al trabajar con Aprendizaje Colaborativo son:

    • Crecimiento intelectual y socio-afectivo
    • Desarrollo de empatía
    • Estimulación de la productividad y responsabilidad
    • Toma de decisiones
    • Resolución de problemas
    • Creación de sentimiento de pertenencia
    • Facilita la observación y el análisis
    • Incrementa la motivación

    El logro del Aprendizaje Colaborativo online consiste en que el implementador esté convencido de que esta dinámica de trabajo favorecerá la generación de nuevos conocimientos en los participantes.

    Si una persona nunca ha trabajado con Aprendizaje Colaborativo online, se recomienda producir con los actores mencionados y realizar programas piloto siguiendo cada una de las etapas descritas. Es complicada la práctica del AC y más en su versión online, sin embargo, no significa que resulte imposible llevarlo a cabo de manera efectiva.



     Fuentes de consulta:

    Artículos

    • Calzadilla, María Eugenia. Aprendizaje colaborativo y tecnologías de la información y la comunicación. OEI-Revista Iberoamericana de Educación.
    • Collazos, Alberto, Guerrero, Luis y Vergara, Adriana. Aprendizaje Colaborativo: un cambio en el rol del profesor.
    • García-Valcárcel, Ana, Basilotta, Verónica y López Camino (2014). Las TIC en el aprendizaje colaborativo en el aula de Primaria y Secundaria. Revista Científica de Educomunicación.
    • Gros, Begoña. El aprendizaje colaborativo a través de la red: límites y posibilidades. Universidad de Barcelona.
    • Schwartzman, Gisela (2009) Aprendizaje Colaborativo en Intervenciones Educativas en Línea: ¿Juntos o Amontonados? en Pérez, S. e Imperatore, A. Comunicación y Educación en entornos virtuales de aprendizaje: perspectivas teóricas y metodológicas, Universidad Nacional de Quilmes Ediciones, 2009. Libro completo disponible en: http://www.virtual.unq.edu.ar/sites/default/files/com_data/investigacion/Libro%20EVA%20final.rar
    • TEC de Monterrey. Aprendizaje Colaborativo. Técnica Didácticas.
    • Universidad Politécnica de Madrid (2008). Aprendizaje Colaborativo. Guías rápidas sobre nuevas metodologías.
    • Vizcaíno, Aurora, Olivas, José Ángel y Prieto, Manuel. Modelos del estudiante en entornos de aprendizaje colaborativo.

    Sitios web

    Fecha de consulta octubre de 2014:

    %MCEPASTEBIN%

    Artículos relacionados

    Capacitación Inteligente para Mejores Resultados de Negocio

    En este 2026, las organizaciones están replanteando una pregunta clave: ¿cómo debe la capacitación apoyar el trabajo real y los resultados del negocio? Para algunas empresas, esto significa optimizar lo que ya tienen. Para otras, dar el primer paso hacia la capacitación digital. Pero el punto de partida es el mismo: el enfoque ya no está en producir más cursos ni en ampliar catálogos, sino en capacitar de manera más inteligente. Hablamos de experiencias de aprendizaje diseñadas para ser relevantes, oportunas y alineadas directamente con los objetivos del negocio, no con agendas académicas ni métricas de consumo. Cuando la experiencia en diseño instruccional se combina con tecnologías impulsadas por Inteligencia Artificial, los equipos de capacitación pueden potenciar el desempeño, mejorar la toma de decisiones y generar insights que realmente importan a la organización, sin añadir complejidad innecesaria y sin perder el lado humano de L&D.

    IA en el Flujo de Trabajo: El Paso Definitivo para Convertir la Capacitación en Desempeño Real

    Durante este mes exploramos un cambio que ya es imposible ignorar: el aprendizaje impulsado por IA integrado directamente en el flujo de trabajo diario. La conclusión es clara: el aprendizaje corporativo ya no puede vivir únicamente en “momentos de capacitación”. La operación avanza, las decisiones se acumulan y la brecha entre saber y ejecutar aparece justo donde más cuesta: en tareas críticas, excepciones, conversaciones complejas y procesos que exigen consistencia. Este cierre de mes se enfoca en una pregunta clave: ¿qué se necesita para que el aprendizaje con IA funcione de verdad dentro del trabajo… y se vuelva sostenible?

    Aprendizaje con IA en el Flujo de Trabajo: Convirtiendo la Operación Diaria en Desempeño Medible

    El aprendizaje impulsado por IA permite que el desarrollo ocurra dentro de la operación, no fuera de ella En la mayoría de las organizaciones, el trabajo no se detiene para que las personas “vayan a aprender”. Las decisiones, procesos e interacciones ocurren en tiempo real. Y es precisamente ahí, en medio de la ejecución, donde el aprendizaje puede generar su mayor impacto. Integrar inteligencia artificial en los flujos de trabajo diarios ya no es una promesa futura, es una ventaja competitiva concreta. Hoy, las soluciones con IA permiten mejorar eficiencia, calidad, toma de decisiones y experiencia del cliente sin interrumpir la operación. No es casualidad que el 87% de las empresas que adoptan IA reporten mejoras directas en productividad y ahorro de tiempo. La pregunta ya no es si se puede integrar IA al flujo de trabajo. La pregunta es cómo hacerlo de forma efectiva y medible.