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    8 ideas para motivar a su personal a aprender continuamente

    En un mundo donde el tiempo es un recurso escaso y las distracciones abundan, los líderes de formación enfrentan el desafío monumental de motivar a sus colaboradores para que se comprometan con el aprendizaje continuo.

    Este desafío cobra aún más relevancia en la era digital, dominada por la revolución de la inteligencia artificial (IA), donde la adaptabilidad y la actualización constante de habilidades son indispensables para la supervivencia empresarial.

    Los datos aportados por el Foro Económico Mundial son elocuentes: para el año 2025, se estima que el 50% de todos los empleados a nivel mundial requerirán una requalificación significativa.

    Además, un estudio de McKinsey sugiere que el 87% de las empresas ya están experimentando brechas de habilidades en su fuerza laboral o las anticipan en los próximos años. Esto subraya la urgencia de adoptar estrategias de formación que no solo aborden las necesidades actuales sino que también preparen a los empleados para los desafíos futuros.

    Sin embargo, a pesar de la evidente necesidad de capacitación y desarrollo, muchos colaboradores aún ven la formación como una tarea más que como una oportunidad para su crecimiento personal y profesional.

    Esto plantea un reto importante: transformar la percepción de la formación continua de ser una obligación a ser vista como una inversión en el futuro profesional del colaborador. 

    La clave está en la motivación: ese impulso interno que convierte el interés y el deseo en acción. Los colaboradores necesitan sentir esa chispa interna que los motive a buscar activamente y absorber nueva información.

    Para enfrentar este desafío, proponemos ocho estrategias innovadoras que no solo promueven un entorno de aprendizaje continuo sino que también integran este proceso en el flujo de trabajo diario de los colaboradores, asegurando así su participación activa y sostenida:

    1) Ofrezca más oportunidades de desarrollo profesional

    Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional no es solo una estrategia para aumentar la satisfacción laboral; es un elemento esencial para fomentar un ambiente de trabajo en el que los colaboradores se sientan valorados y reconocidos.

    La sensación de estancamiento puede llevar a la frustración y disminuir el compromiso con la organización. En cambio, cuando los colaboradores ven un camino claro hacia el crecimiento y la evolución en su carrera, su motivación para participar en actividades de formación, como los cursos eLearning, aumenta significativamente.

    Proporcionar formación relevante al rol y necesidades específicas no solo ayuda a los colaboradores a alcanzar sus objetivos profesionales, sino que también comunica un mensaje poderoso: que la empresa se preocupa genuinamente por su bienestar y desarrollo. Este sentimiento de apoyo mutuo crea una poderosa fuente de motivación y lealtad hacia la empresa.

    Realizar encuestas de desarrollo profesional es una herramienta valiosa para entender mejor las aspiraciones de carrera de los empleados y las áreas en las que desean mejorar. Esta información es clave para diseñar programas de capacitación que no solo sean relevantes y atractivos, sino que también estén alineados con los objetivos estratégicos de la organización.

    Tip accionable: Implemente un programa de "Pasaportes de Aprendizaje" para cada colaborador. Este pasaporte puede ser un registro personalizado que mapea el viaje de aprendizaje del empleado, desde las habilidades actuales hasta las metas de desarrollo futuro, incluyendo los cursos eLearning recomendados, talleres y experiencias de mentoría necesarias para alcanzar esos objetivos. Al revisar regularmente estos pasaportes en reuniones de desarrollo profesional, tanto los líderes como los empleados pueden seguir de cerca el progreso, celebrar los logros y ajustar el plan según sea necesario.

     

    2) Aprendizaje móvil: La información correcta en el lugar correcto

    La eficacia de un programa de capacitación radica no solo en su contenido sino también en su accesibilidad. En un mundo donde la movilidad es clave y los dispositivos móviles son extensiones de nosotros mismos, adaptar el aprendizaje al estilo de vida digital de los colaboradores es fundamental.

    Si sus equipos están constantemente en movimiento o prefieren la flexibilidad de aprender en diferentes momentos y lugares, es esencial que el diseño de su programa de formación refleje esta realidad.

    Asegurarse de que la formación sea compatible y accesible en cualquier dispositivo no solo amplía el alcance de su programa, sino que también demuestra un entendimiento de las necesidades y preferencias de sus colaboradores. Esto, a su vez, puede aumentar significativamente su interés y participación en las actividades de aprendizaje propuestas.

    Tip accionable: Implemente una encuesta breve pero enfocada para recopilar información sobre las preferencias de aprendizaje de sus colaboradores, incluyendo tipos de contenido, formatos preferidos y disponibilidad de dispositivos. Utilice esta información para desarrollar una "Biblioteca de Aprendizaje Móvil" personalizada, que contenga una variedad de recursos formativos adaptados a estos insights. Esta biblioteca debe ser fácilmente accesible a través de una aplicación móvil o un portal en línea optimizado para móviles, permitiendo a los colaboradores acceder al contenido de aprendizaje en el momento y lugar que mejor se adapte a sus necesidades. Adicionalmente, considere establecer notificaciones o recordatorios personalizados que incentiven a los colaboradores a dedicar tiempo regularmente a su desarrollo profesional, creando así un hábito de aprendizaje continuo.

    Lectura recomendada: Mobile learning en las empresas: Una guía para crear experiencias de aprendizaje móvil efectivas

     

    3) Diversifique el aprendizaje

    La diversificación del aprendizaje es una estrategia poderosa para fomentar un entorno de desarrollo profesional continuo y dinámico.

    Al ofrecer una amplia gama de formatos y métodos de aprendizaje, pueds atender a las diversas preferencias y necesidades de tus colaboradores, aumentando así su motivación y compromiso con el proceso formativo. Esta estrategia no solo enriquece la experiencia de aprendizaje, sino que también facilita la adaptación a los distintos ritmos y estilos de aprendizaje, maximizando las oportunidades de desarrollo para cada individuo.

    Tip accionable: Cree un repositorio en línea que funcione como un centro integral de recursos de aprendizaje. Este repositorio puede incluir una amplia gama de experiencias de aprendizaje, desde mentoring virtual y microaprendizaje hasta microcredenciales, desafíos mensuales y webinars. Al centralizar estos recursos, facilita el acceso de los colaboradores a las diversas oportunidades de aprendizaje, permitiéndoles elegir las que mejor se adapten a sus necesidades e intereses individuales. Y para maximizar el uso y el impacto de este repositorio, implemente un "Sistema de Notificación y Recomendación Personalizada"  que informe a los colaboradores sobre los nuevos recursos añadidos al repositorio y les recuerde explorar las opciones.

    También leer: Los 4 factores de la motivación que debe conocer para crear cursos eLearning

     

    4) Recompense a sus colaboradores

    Recompensar a los colaboradores por su participación y logros en actividades de formación es una estrategia efectiva para fomentar el compromiso y reconocer su esfuerzo y dedicación. Las recompensas tangibles, combinadas con el reconocimiento del impacto que el aprendizaje tiene en su desarrollo profesional, pueden ser poderosos motivadores tanto a corto como a largo plazo.

    Además de ofrecer premios y reconocimientos por logros específicos, como obtener las calificaciones más altas o completar una capacitación antes de una fecha límite, es crucial comunicar cómo estas actividades contribuyen al crecimiento profesional de los colaboradores. Esto puede incluir el desarrollo de nuevas habilidades que los preparan para roles de liderazgo, la mejora en su desempeño actual, o incluso el acceso a nuevas oportunidades dentro de la empresa.

    Tip Accionable: Implemente un "Programa de Puntos de Aprendizaje". Bajo este programa, los colaboradores acumularían puntos por cada actividad de formación completada, participación en webinars, proyectos colaborativos, o cualquier otra iniciativa de aprendizaje. Estos puntos podrían canjearse por una variedad de recompensas, desde tarjetas de regalo y certificados de reconocimiento hasta experiencias únicas, como una cena en un restaurante destacado, días libres adicionales o incluso contribuciones a proyectos de desarrollo personal, como asistir a conferencias o talleres externos.

     

    5) Enfóquese en 2 elementos: Utilidad y Urgencia

    Resaltar los beneficios inmediatos de la capacitación es una estrategia efectiva para aumentar la participación de los colaboradores, especialmente aquellos que pueden no ver el valor de un desarrollo profesional a largo plazo o que están en distintas etapas de sus carreras. Al enfocarse en cómo la formación puede simplificar y mejorar su trabajo diario, les proporciona motivos tangibles y directamente aplicables para comprometerse con el aprendizaje.

    Es vital comunicar claramente y demostrar mediante ejemplos prácticos cómo las habilidades adquiridas a través de la capacitación tendrán un impacto positivo en las tareas cotidianas de los colaboradores. Esto puede abarcar desde agilizar procesos hasta mejorar la autonomía en la toma de decisiones, lo que no solo beneficia a la eficiencia operativa sino que también incrementa la satisfacción laboral al reducir dependencias y tiempos de espera.

    Tip Accionable: Desarrolle una serie de "Historias de Éxito de Capacitación" en las que colaboradores de diferentes departamentos compartan sus experiencias sobre cómo la formación les ha ayudado en su trabajo diario. Estas historias pueden ser presentadas en varios formatos, como videos cortos, artículos en la intranet de la empresa o presentaciones en reuniones de equipo. Asegúrese de incluir testimonios variados que abarquen una amplia gama de roles dentro de la organización para que todos los colaboradores puedan identificarse con al menos uno de ellos.

    Leer más: La revolución del Aprendizaje Justo a Tiempo

     

    6) Fomente la flexibilidad

    Fomentar la flexibilidad en los programas de capacitación es fundamental para adaptarse a las necesidades y expectativas de una fuerza laboral moderna, que valora la autonomía y la accesibilidad en su aprendizaje. La transición de un modelo de capacitación "push", donde la formación es programada y dirigida por la organización en tiempos específicos, a un modelo "pull", que permite a los colaboradores acceder a la información y el aprendizaje cuando lo necesiten, es clave para incrementar la motivación hacia el aprendizaje continuo.

    Este enfoque "pull" reconoce que los colaboradores tienen diferentes estilos de aprendizaje, ritmos de trabajo y compromisos personales, ofreciéndoles la oportunidad de personalizar su experiencia de aprendizaje. Al tener el control de cuándo y cómo aprenden, los colaboradores son más propensos a buscar activamente oportunidades de formación que se alineen con sus intereses y necesidades profesionales, aumentando así su compromiso y motivación por aprender de manera continua.

    Tip Accionable: Implemente una plataforma de aprendizaje en línea que incorpore inteligencia artificial para recomendar cursos y materiales de formación basados en las actividades laborales, intereses y patrones de aprendizaje de cada colaborador. Esta tecnología no solo puede guiar a los colaboradores hacia el contenido más relevante para ellos, sino que también puede ajustarse dinámicamente a sus progresos y cambiar de preferencias, asegurando que el aprendizaje sea siempre pertinente y estimulante. Además, establece insignias digitales y sistemas de recompensas que reconozcan el progreso y los logros obtenidos a través de esta formación autodirigida, validando y celebrando su compromiso con el aprendizaje continuo.

     

    7) Ofrezca apoyo y feedback en el entorno de aprendizaje virtual

    Incorporar feedback continuo y en tiempo real durante los cursos eLearning es una estrategia potente para mantener a los colaboradores motivados y comprometidos con su aprendizaje. Este enfoque, especialmente cuando es apoyado por tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial (IA), ofrece a los participantes una experiencia de aprendizaje más interactiva y personalizada, asegurando que reciban orientación y apoyo justo cuando lo necesitan.

    Tip Accionable: Ofrezca un "Asistente de Aprendizaje Inteligente" para sus cursos eLearning. Este asistente, alimentado por IA, debe ser capaz de:

    1. Identificar Dificultades Específicas: Reconocer cuando un colaborador esté teniendo problemas con un concepto particular y ofrecer recursos adicionales, como tutoriales en video, lecturas complementarias o ejercicios de práctica enfocados en esa área.

    2. Proporcionar Retroalimentación Constructiva Inmediata: Después de cada actividad o evaluación, el sistema debe analizar las respuestas y ofrecer comentarios específicos sobre lo que el colaborador hizo bien y qué puede mejorar.

    Sin embargo, también es clave fomentar la interacción humana - integre sesiones de Q&A en vivo y ofrezca la posibilidad de solicitar sesiones de tutoría personalizadas con instructores o mentores. Esto permite a los colaboradores profundizar en temas complejos y fortalecer la comunidad de aprendizaje.

    Leer más: 6 cosas que los colaboradores quieren de sus cursos eLearning

     

    8) Crear cursos eLearning inmersivos e interactivos

    La clave para mantener a los colaboradores constantemente motivados y comprometidos con el aprendizaje en línea radica en el diseño de cursos eLearning que no solo sean interactivos, sino también profundamente inmersivos. Integrando escenarios basados en situaciones reales, evaluaciones interactivas, y prácticas que simulen experiencias cercanas a la realidad laboral, se logra una conexión más fuerte entre el aprendizaje y su aplicación práctica. .

    Tip Accionable:

    Para garantizar la creación de estos entornos de aprendizaje ricos y dinámicos, opta por herramientas avanzadas como SHIFT. Esta plataforma de eLearning, potenciada por inteligencia artificial, se especializa en transformar contenidos tradicionales en experiencias de aprendizaje altamente interactivas e inmersivas. Lo que distingue a SHIFT es su capacidad para:

    • Automatizar el Diseño de Cursos: Permitiendo a los equipos de formación centrarse en el contenido, mientras que la plataforma se ocupa de la presentación interactiva y atractiva.

    • Agilidad en la Creación de Contenidos: Simplificando y acelerando el proceso de desarrollo de cursos, lo que permite a los equipos responder rápidamente a las necesidades cambiantes de formación.

    Incorporando SHIFT en su estrategia de formación, podrá no solo aumentar la motivación y la implicación de sus colaboradores, sino también asegurar que el aprendizaje sea relevante, retador y directamente aplicable a sus roles diarios. Esto, a su vez, crea un ciclo virtuoso de aprendizaje y mejora continua, esencial para el crecimiento personal y profesional en el dinámico entorno laboral actual.

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    También leer: Cómo hacer para que el aprendizaje continuo sea una prioridad en las empresas


    Para navegar con éxito un entorno laboral dinámico e incierto, hemos explorado ocho estrategias que prometen no solo fomentar un entorno de aprendizaje continuo, sino también integrar este proceso de manera orgánica en el flujo de trabajo diario, garantizando una participación activa y sostenida de los colaboradores. Desde ofrecer más oportunidades de desarrollo profesional hasta la creación de cursos eLearning inmersivos e interactivos, cada estrategia se alinea con un objetivo común: despertar la motivación intrínseca de los colaboradores para aprender y crecer durante toda su carrera profesional.

    Como líderes y arquitectos del aprendizaje en nuestras organizaciones, enfrentamos el desafío de cultivar una cultura que valore y promueva el aprendizaje continuo como un pilar esencial para el éxito individual y colectivo. En este viaje, las herramientas y estrategias que elijamos deben no solo responder a las necesidades inmediatas de nuestros equipos, sino también inspirarlos a visualizar y alcanzar su máximo potencial.

    Reflexionemos juntos:

    1. ¿Cómo podemos personalizar aún más nuestras estrategias de aprendizaje para abordar las aspiraciones y retos únicos de cada colaborador?

    2. ¿De qué manera podemos integrar aún más el aprendizaje en el flujo de trabajo diario, haciendo que el desarrollo de habilidades sea una experiencia continua y natural?

    3. ¿Cómo podemos utilizar la tecnología, especialmente la inteligencia artificial, para hacer que el aprendizaje sea más accesible, relevante y motivador?

    4. ¿De qué formas innovadoras podemos reconocer y celebrar los logros de aprendizaje, fortaleciendo así el compromiso y la lealtad hacia la organización?

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