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    Estrategias clave para afrontar los retos de formación en el sector de comida rápida y retail

    ¿Cuántas veces ha sentido que capacitar a su equipo es como intentar atinarle a un blanco móvil? Hoy es una nueva receta, mañana una técnica de venta, y  al día siguiente, enfrentar un cambio inesperado en las regulaciones del sector. 

    En la industria de la comida rápida y el retail, los cambios son tan constantes que, a veces, parece una carrera sin fin. Y la realidad es que, no estar al día con estas formaciones, puede traducirse en errores costosos, pérdida de clientes y hasta disminución en las ventas.

    ¿Se siente identificado?

    Entendemos perfectamente la presión que siente. Capacitar en un entorno tan cambiante no es solo abrumador, sino que puede tener repercusiones directas en el rendimiento de su negocio.

    Sin embargo, ¡hay luz al final del túnel! No tiene que enfrentar estos desafíos solo. En este artículo, nos sumergiremos en los principales obstáculos que líderes como usted nos han compartido del sector. Y, más importante aún, le mostraremos cómo el e-learning, con las estrategias correctas, puede ser el aliado que necesita para convertir esos retos en logros palpables.

    ¿Está preparado para descubrir cómo? Acompáñenos y empiece a transformar la formación de su equipo.

    Reto #1: Alta rotación de personal

    Una de las grandes preocupaciones en el sector de comida rápida y restaurantes es, sin duda, la constante rotación de personal. Cada vez que un empleado se va y uno nuevo entra, se inicia de nuevo el ciclo de formación. Esta situación no sólo consume tiempo y recursos, sino que también puede afectar la consistencia en la calidad del servicio.

    Optar por el e-learning puede ser su mejor aliado en este escenario. Aquí algunos consejos clave:

    • Módulos de inducción siempre listos: Con plataformas e-learning, puede diseñar módulos de inducción que estén listos para ser activados en cualquier momento. Así, sin importar cuándo se incorpore un nuevo colaborador, tendrá acceso inmediato a la formación necesaria.

    • Formación estandarizada y consistente: Al tener un programa online, asegura que todos reciban la misma capacitación. Esto significa que cada empleado, sin importar cuándo comience, recibirá la misma información, garantizando así la uniformidad en la formación.

    • Actualizaciones rápidas: Si hay cambios en el menú, políticas o procedimientos, puede actualizar el contenido de la capacitación en tiempo real. Esto asegura que todos estén al día, sin necesidad de organizar sesiones presenciales cada vez que se requiera una modificación.

    • Seguimiento y evaluación: Las plataformas de e-learning suelen contar con herramientas de seguimiento. Así, puede monitorear el progreso de cada colaborador, identificar áreas de mejora y asegurarse de que todos estén al mismo nivel antes de empezar en su puesto.

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    Reto #2: Horarios inconsistentes

    Trabajar en el sector de comida rápida y restaurantes significa lidiar con horarios que cambian constantemente. Las jornadas laborales pueden variar de una semana a otra, y coordinar a todo el equipo para una formación presencial se convierte en una tarea hercúlea. Además, la eficacia de la formación puede verse comprometida si los colaboradores están cansados después de un turno largo o si deben sacrificar su tiempo libre.

    Aquí es donde el e-learning brilla con luz propia. Veamos cómo puede maximizar su potencial:

    • Acceso 24/7: Los cursos están disponibles en cualquier momento. Esto significa que sus empleados pueden acceder a los módulos de formación cuando mejor les convenga, ya sea en la madrugada después de un turno nocturno o en un rato libre durante la tarde.

    • Aprendizaje a propio ritmo: Cada persona tiene su propio ritmo de aprendizaje. Al no estar limitados por una sesión presencial, los colaboradores pueden repasar los contenidos tantas veces como lo necesiten, garantizando una comprensión completa.

    • Interactividad y enganche: Muchas plataformas ofrecen herramientas interactivas que pueden hacer que el aprendizaje sea más atractivo. Videos, quizzes, simulaciones... Todo diseñado para que, incluso en pequeños intervalos de tiempo, el aprendizaje sea efectivo.

    • Comunicación continua: A pesar de ser un método online, no significa que esté aislado. Los foros, chats y herramientas de feedback permiten que los empleados interactúen con instructores o entre ellos, resolviendo dudas y compartiendo experiencias.

    • Adaptabilidad a dispositivos: La mayoría de las plataformas de e-learning son compatibles con diversos dispositivos. Ya sea a través de un ordenador, tablet o incluso un smartphone, sus empleados pueden aprender en el dispositivo que tengan a mano.

    Integrando el e-learning, no sólo está ofreciendo una formación flexible, sino que también está proporcionando una solución que respeta el tiempo y bienestar de sus colaboradores, permitiéndoles equilibrar su vida laboral y personal sin descuidar su capacitación.

     

    Reto #3: Necesidad de actualización constante

    En el mundo gastronómico, el cambio es la única constante. Desde la introducción de nuevos platos, adaptación a tendencias culinarias, hasta cambios en las normativas sanitarias, el personal debe estar siempre al día. Pero, sabemos lo complicado que puede ser convocar nuevamente a todo el equipo cada vez que se introduce un cambio.

    El e-learning brinda una solución efectiva y eficiente para mantener al equipo actualizado. Veamos cómo sacar el máximo provecho:

    • Modularidad de contenidos: En lugar de rehacer un curso completo, puede añadir o quitar módulos específicos. Por ejemplo, si se incluye un nuevo apartado sobre regulaciones sanitarias, sólo necesita agregar ese módulo sin alterar el resto del contenido.

    • Notificaciones y recordatorios: Asegúrese de que todos estén informados sobre las actualizaciones mediante sistemas de notificaciones. Algunas plataformas incluso permiten programar recordatorios para que los colaboradores revisen los contenidos actualizados.

    • Evaluaciones y quizzes: Tras introducir una actualización, puede incluir pequeñas evaluaciones o quizzes. Esto no sólo verifica que el empleado ha comprendido el nuevo contenido, sino que también refuerza el aprendizaje.

    • Feedback continuo: Habilite canales de comunicación para que los colaboradores puedan hacer preguntas o aclarar dudas sobre las actualizaciones. Esta interacción directa puede ser vital para garantizar la correcta aplicación de los nuevos conocimientos en el día a día.

    Al incorporar estas estrategias, garantiza que su equipo esté siempre al tanto de los cambios más recientes, y lo mejor es que todo se realiza sin la logística y los inconvenientes de las sesiones de formación presenciales. El e-learning se convierte, así, en una herramienta esencial para la formación continua y actualizada.

     

    También leer: ¿Están sus programas de formación alineados con las expectativas de las nuevas generaciones?

     

    Reto #4: Diferentes niveles de experiencia

    En cualquier equipo, siempre encontrará una mezcla de habilidades y experiencias. Mientras que algunos colaboradores pueden tener años en el sector, aportando un profundo conocimiento, otros quizás acaban de unirse y están en plena fase de aprendizaje. Este rango diverso puede hacer que sea un desafío ofrecer una formación que sea relevante y beneficiosa para todos.

    La ventaja principal del e-learning en este contexto es su capacidad para adaptarse a cada individuo.

    A continuación, le ofrecemos consejos clave para aprovechar al máximo esta personalización:

    • Rutas de aprendizaje diferenciadas: En lugar de tener un único camino de formación, cree diferentes rutas basadas en la experiencia y habilidades previas. Por ejemplo, para un nuevo empleado, podría tener módulos básicos de introducción, mientras que para un veterano, módulos avanzados o de especialización.

    • Evaluaciones iniciales: Antes de comenzar con la formación, realice evaluaciones para determinar el nivel de conocimiento de cada colaborador. Esto le permitirá asignarles la ruta de aprendizaje más adecuada desde el inicio.

    • Contenido interactivo y adaptativo: Utilice herramientas que se adapten según el progreso del aprendiz. Por ejemplo, si un colaborador demuestra dominar ciertos temas rápidamente, la plataforma podría sugerirle módulos más avanzados o retadores.

    • Feedback y revisión continua: A medida que los colaboradores avancen en su formación, recoja sus opiniones. Esto le permitirá ajustar y mejorar las rutas de aprendizaje, garantizando que sigan siendo relevantes y efectivas para todos.

    • Recursos complementarios: Ofrezca materiales adicionales, como videos, artículos o webinars, que los colaboradores puedan explorar según su interés y nivel de experiencia.

    Con el e-learning, tiene la oportunidad de ofrecer una formación a medida, asegurándose de que cada miembro de su equipo no sólo recibe la capacitación que necesita, sino que también se siente valorado y comprendido en su proceso de aprendizaje. Esta personalización, a la larga, conduce a un equipo más comprometido y preparado.

    También leer: x-Learning: 3 consejos para diseñar experiencias de aprendizaje en su empresa


    El sector de restaurantes y comida rápida vive en constante evolución, con retos que demandan soluciones ágiles y adaptativas. La formación no puede quedarse atrás.

    El e-learning emerge no solo como una respuesta a estos desafíos, sino como una estrategia clave para garantizar que cada colaborador, independientemente de su experiencia o rol, esté preparado para contribuir al máximo al éxito del negocio.

    Al final del día, no se trata solo de servir comida, sino de crear experiencias, y solo con un equipo bien formado y comprometido se pueden alcanzar las estrellas en el mundo gastronómico.

    Así que, ¿por qué no dar el paso hacia el e-learning y ver cómo transforma la capacitación en su empresa?

    Si lo que ha leído hoy resuena con los desafíos que enfrenta día a día en su empresa, queremos que sepa que estamos aquí para ayudarle. Hemos colaborado con grandes nombres del sector, como Subway, Starbucks y KFC, implementando soluciones que han transformado su formación y rendimiento. Y estamos convencidos de que podemos hacer lo mismo por usted.

    Por eso, le invitamos a programar una cita de descubrimiento con nosotros. Será una excelente oportunidad para profundizar en sus retos específicos y explorar cómo nuestras soluciones pueden ser adaptadas a sus necesidades.

    No deje que la formación de su equipo quede relegada al azar o a métodos obsoletos. Dé el siguiente paso hacia una formación efectiva y vanguardista. ¡Agende su cita hoy y juntos tracemos el camino hacia el éxito!

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    Diana Cohen
    Diana Cohen
    Education Writer | eLearning Expert | EdTech Blogger. Creativa, apasionada por mi labor, disruptiva y dinámica para transformar el mundo de la formación empresarial.

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